独立需求库存问题与相关需求库存问题有何差异？： 独立需求库存就是一个独立的单位产品，不依赖其他产品，主要依赖市场和顾客需求。相关需求是为构成其他产品 最初，人们把供应链管理(Supply Chain Management,SCM)的重点放在管理库存上，把它作为平衡有限的生产能力和适应用户需求变化的缓冲手段，通过各种协调手段，寻求迅速可靠地把产品送到用户手中所需要的费用与生产库存管理费用之间的平衡。 究竟什么原因导致了疫情中的逆向牛鞭效应？可以归纳成四个方面：人流、物流、信息流和短缺博弈。 首先是人流。疫情当中对于制造业最大考验就在于员工，特别是一线工人复工是非常困难的。 案例11-1 在订单方面，已在挖掘"当日需要量"潜力 在仓储方面，已在处理低存货带来的运输成本 在供应链方面，已把合作伙伴纳入成为考量因子 案例11-1 思考： 1．bmw公司采取哪些方法制订订单 需求？各适用于什么情况？ bmw公司是怎样降低库存成本的？ 企业是什么？ 企业就是端到端的流程，从市场来（信息），到市场去（产品）流程作为企业的命脉，只有脉络通畅，人流、物流、资金流、信息流才能高效地在这个管道体系中运转。 对零星小订单，我们可以做通用版安全库存来快速满足。 对物料共用性较强
精益生产是一个比较广泛的概念，当然也有一个核心的理念，为精益生产设计一个精益生产理念是十分有必要的。每个生产的过程都必须是有一个方向进行指导的，只有方向和理念都正确，生产的过程才是有意义的，也不会偏离 10、订单响应期与定期间隔期 11、如何确定定期间隔天数？ 第三章、什么是"零库存"与vmi？ 1、什么是jit？ 2、jit的生产管理示意图 3、jit与jic的区别 4、jit生产管理的核心－减少浪费 5、为什么会产生浪费？ 6、mrp ii 与jit的比较 7、什么是敏捷与精益？ 8、敏捷 库存尾货是什么意思_ ： 服装库存尾货是指客户下了一万件的到,你要生产11000件,多生产的一千件是预防质量不过关,备用的,最终客户只要了10000件,剩下一千件就是尾货,尾货通俗就是杂款,尾货价格比较便宜,一般都会低价处理给库存商,比厂家生产的便宜一半不止
oms是订单管理系统。主要功能是通过统一订单提供用户整合的一站式供应链服务，订单管理以及订单跟踪管理能够使用户的物流服务得到全程的满足。 订单管理系统（oms）是物流管理系统的一部分，通过对客户下达的订单进行管理及跟踪，动态 10、mrpⅡ的3大制胜法宝是什么？。 11、一体化mrp系统的构建思路是什么？ 12、简述为什么企业实施 erp 可以降低企业的库存投资？ 13、为了保证 erp 的实施能够有效地进行，选择项目经理的条件是什么？ 四、综合题。
《物流配送中心规划与设计》练习题第一章 概述 一、简答题 按照营运主体划分物流中心可分为哪几种类型 二、填空题 物流中心具有和分销物品的节点功能。 物流中心是指为了有效地保证而建立的物流综合管理、控制与配送的机构与设施。 配送中心是从事的物流场所或组织。 算一算，这已经是自疫情开始以来，总统先生的第四次电视讲话了!毕竟是顶流，不需要预热，也不用宣传打榜，什么舞台灯光配乐那都是多余，就这张脸随便往哪那一放，就能刷新收视率。 要不，赌十块钱的，小马哥讲话的最后一句会说啥？ 可以通过订单中心对接erp库存管理，由erp库存管理仓储库存数据。企业erp库存管理通过单据流控制库存的数据，因此库存数据不能因前端业务的变更而产生变化。当订单中心处理正常的订单时，无论订单出现任何变更（如：换货、退货），对仓储的商品实际数量不会发生改变，因此订单中心处
请勿让库存过量或缺货影响您的业务. 糟糕的库存管理可导致销售损失和成本急剧 上升，因此是企业面临的一个重大问题。 您可能在接到订单后发现没有客户想要的 2020年3月11日 该平台将转换原始交换数据，并根据声明直观地将其可视化。 dxFeed首席执行官 Oleg Solodukhin在谈到合作伙伴关系时说：“我相信ATAS是世界一流 供应链：是围绕核心企业，通过对信息. 流，物流，资金流的 是要将顾客所需的正确 的产品（Right Product）. 能够在正确的 的模式的创新. ○ 库存、订单流的创新 2020年4月20日 在张强的印象里，往年3—4月都是纺织企业去库存的最佳阶段，内贸春夏面料、外贸 秋冬面料订单均会按照前期计划下达，带动市场走货。 于2015年，是一个专注于宠物行业供应链上下游产业链的订单流协同联动平台。 供应链金融一体化解决方案，帮聚石实现了货源共享、商品共享、库存共享、配送